Paso 8: Resumen de diseño de producto abierto
Observar - analizar el entorno y obtener información para el diseño del producto. {Hacer las preguntas adecuadas.}
Orientación - convergen la información recopilada para cumplir con los parámetros de diseño de reducir, reutilizar, reciclar y refinar. Los parámetros de colocar un producto en el contexto adecuado para llevar a cabo el diseño.
Decidir - considerar opciones y seleccionar una ruta para el refinamiento del producto.
Ley - llevar a cabo el diseño. Utilizar los conocimientos de diseño de producto resultante para iniciar el ciclo otra vez. Esto crea un bucle que se repite por lo menos 4 veces.
Cada lazo pide un conjunto diferente de preguntas sobre el diseño del producto, como sigue:
- Ciclo de una - ¿cuál es el problema? ¿Cómo lo resuelve mi producto?
- Dos de ciclo - puede el producto resolver problemas similares?
- Ciclo tres - ¿Qué estética [apariencia] son aplicables a ella?
- Ciclo cuatro - funciona el producto terminado según lo previsto?
En la mayoría de los casos, el método de etiqueta garantiza producto abierto diseñadores crearán un pliego dentro de alcance de fabricación razonable.
¿Donde hizo el método de la etiqueta de su nombre? Este proceso de diseño fue nombrado en honor de Genichi Taguchi. De Wikipedia -
"Taguchi insistió en que los fabricantes de amplían sus horizontes para considerar el costo para la sociedad. Aunque los costos a corto plazo simplemente pueden ser los de no conformidad, cualquier artículo fabricado de nominal resultaría en pérdida al cliente o la comunidad en general a través temprano desgaste; dificultades en la interconexión con otras piezas, probablemente amplia de nominal; o la necesidad de construir en los márgenes de seguridad.
Estas pérdidas son las externalidades y generalmente son ignoradas por los fabricantes, que están más interesados en sus costos privados a costos sociales. Tales externalidades impiden que los mercados funcionando eficientemente, según análisis de la economía pública. Taguchi discutió que tales pérdidas inevitablemente encontraría su camino de regreso a la Corporación de origen (en un efecto similar a tragedia de los comunes), y que por trabajar para minimizarlos, fabricantes realzarían reputación de la marca, ganar mercados y generar beneficios."
Es de pertinencia de Taguchi que establece reducir, reutilizar, reciclar y refinar los parámetros de diseño de producto abierto.
